运营模式与流程

运营模式

总 部——负责统筹调度

运营商——负责物流仓储

经销商——负责终端销售

三方都可参与利益分成+经销商无需仓储，不存在任何库存积压的问题=从根本上改变了“代理—压货—分销”的传统模式。

授权专卖店运营形式

选址装修一步到位用最少的资金启动财富之门

1.大大降低了合作伙伴的经营压力;

2.总部帮助经销商进行选址;

3.总部协助测评店效;

4.总部支持盈利销售模式分析与规划;

5.严密的成本控制和运营支持;

6.提供统一的装修图纸;

7.支持开业前专业策划、推广;

8.让您以最快的速度把店面盈利起来;

营销服务

总部代理商、专卖店、售后服务中心的立体组织结构，简历了较为完善的营销服务网络。

一、经营保障

严格商圈独享，控制区域开店数量，在一定区域内确保投资者独家经营地位，团法务部严格管控市场，保障全国市场经营秩序。

二、培训支持

评估培训体系，对周边商圈、人流量邓进行评估，提供店长、导购等全方位培训。

三、装潢支持

统一形象设计，一对一支持合作商新店装修、设计、店面SI标准化塑造等

四、利润保障

科学价格策略，采用全国统一价格定位，严格执行“价差体系”，保证利润空间。

五、形象保障

终端展示规范，确保千店如一的品牌影响力，督促合作商稳定盈利高速发展。

六、推广帮助

推广帮扶：销售推广帮扶，在央视、卫视等全方位广告投放，拉动主动消费。

七、售后支持

跟踪服务支持，全程跟踪服务，400电话随拨随通解答，免除经营后顾之忧。